Почивни дни за Европейското патентно ведомство през 2014 - Non-working days for the European Patent Office in 2014

Европейското патентно ведомство обяви неработните си дни за 2014 година, които важат и за филиалите на ведомството в Мюнхен, Берлин и Хага. Дни те са, както следва:

Days		Munich	The Hague	Berlin
New Year's Day	01.01.2014	x	x	x
Epiphany	06.01.2014	x
Good Friday	18.04.2014	x	x	x
Easter Monday	21.04.2014	x	x	x
May Day	01.05.2014	x	x	x
Liberation Day	05.05.2014		x
Ascension Day	29.05.2014	x	x	x
Whit Monday	09.06.2014	x	x	x
Corpus Christi	19.06.2014	x
Assumption	15.08.2014	x
Day of German Unity	03.10.2014	x		x
Christmas Eve	24.12.2014	x	x	x
Christmas Day	25.12.2014	x	x	x
Boxing Day	26.12.2014	x	x	x
Bridging day	29.12.2014	x	x	x
Bridging day	30.12.2014	x	x	x
New Year's Eve	31.12.2014	x	x	x

За повече информация тук.

English version

The European Patent Office has announced its non-working days in 2014, which apply to the EPO's filing offices in Munich, The Hague and Berlin . The days are as follows:

For more information here.

Какви въпроси да си зададе един изобретател преди да започне да изобретява? - What questions one inventor to ask himself before to start to invent?

Една интересна статия ( Choices for Inventors: Commercial Possibilities of Invention) на Michael Lewis за IP Watchdog разглежда въпросите касаещи реализацията на едно изобретение и кои са основните моменти, които всеки изобретател трябва да има предвид.
Три са основните въпроса, които изобретателя трябва да прецени, те са:

- Защита на продукта - ако искате да осигурите финансиране за пазарната реализация на вашето изобретение, потенциалните инвеститори със сигурност ще искат то да има подходящата степен на защита. Без такава съществува риск други пазарни участници да копират изобретението или най-малкото да се опитат да го заобиколят.

- Пазарет потенциал - изобретението ви трябва да има пазарна стойност, да удовлетворява определена потребителска нужда. Освен това то трябва да се приеме от пазара, което означава че то трябва да бъде както ново и различно, така и не толкова екстравагантно.

- Финансова възвръщаемост - потенциалните инвеститори в пазарната реализация на вашето изобретение ще искат то да генерира възвръщаемост на инвестицията в него. Дори и да решите вие самите да въведете изобретението в ескплоатация, то отново трябва да е доходоносно.

Пълният текст на статията може да откриете тук.

English version

An interesting article ( Choices for Inventors: Commercial Possibilities of Invention) by Michael Lewis for IP Watchdog examines the issues concerning the realization of an invention and what are the main points that every inventor should consider.There are three main questions that the inventor should consider, which are :
- Protection of the product - if you want to provide funding for the commercialization of your innovation the potential investors will certainly want your invention to have a suitable level of legal protection. Without such protection the risk other market participants to replicate the invention or at least to try to circumvent it is too high.
- Market potential - your invention must have a market value to satisfy certain consumer need. Moreover, it must be accepted by the market, which means that it must be new and different but not so extravagant .
- Financial return - potential investors in your invention would definitely want from it to generate a return on investment. Even if you decide to enter the invention in operation by yourself, it must again be profitable .
The full text of the article can be found here.

USPTO със стратегически план - USPTO with strategic plan

USPTO публикува стратегическият си план за развитие в периода 2014-2018. Планът е фокусиран върху няколко основни момента върху които ще се работи през следващите години, по конкретно оптимизира качеството на издаваните патенти и търговски марки, нужното време за това, както и да подобри защитата и правоприлагането относно правата на интелектуалната собственост. Други основни елементи в плана са:

1. Working with stakeholders to refine long-term pendency goals that will meet the needs of both the office and the IP community.
2. Increasing efficiencies and examination capacity to align with optimal pendency goals, such as hiring/retaining a nationwide workforce.
3. Increasing international cooperation and work sharing, such as implementing Cooperative Patent Classification (CPC) and the Global Dossier.
4. Continuing to enhance patent quality by evaluating and refining the measurement of quality data, and maximizing its usage to improve the quality of patent and trademark examination.
5. Ensuring optimal IT service delivery to both employees and stakeholders, for example, by stabilizing legacy systems.
6. Continuing and enhancing stakeholder and public outreach to promote the availability of educational resources for applicants and other users; e.g., the patent pro bono program and partnerships.
7. Maintaining the Patent Trial and Appeal Board’s (PTAB) ability to provide timely and high quality decisions by defining optimal pendencies for PTAB proceedings, and ensuring consistency in PTAB decisions.

Повече информация може да откриете тук.

English version

USPTO has published its strategic plan for development in the period 2014-2018. The plan focuses on several main points in the coming years, in particular  to optimize patent and trdaemark quality, the timeliness and to improve the protection and enforcement on intellectual property rights. Other key elements of the plan are:

More information you can find here.